Como primer festival de compras a gran escala después de la epidemia, este "618" está destinado a ser extraordinario. Especialmente para la industria de muebles para el hogar, que alguna vez fue considerada el "hueco duro" más difícil de romper en Internet, ha marcado el comienzo de una explosión tardía en este 618 y se ha convertido en el mayor "caballo negro".
Según datos oficiales publicados por Tmall, el 16 de junio, apenas 10 segundos después de la apertura, la facturación de la industria de la decoración del hogar superó los 100 millones. Del 1 al 16 de junio, el número acumulado de pedidos de decoración del hogar de Tmall aumentó un 61% interanual. Además, según 618 datos de JD.com, en sólo 10 minutos después de su apertura el 18 de junio, se vendieron más de 10.000 paquetes de baño para decoración del hogar y materiales de construcción. Entre ellos, la facturación de máquinas todo en uno de inodoros inteligentes aumentó un 300% interanual y la facturación de espejos de baño inteligentes aumentó un 300% interanual.
Desde la perspectiva del desempeño de la marca, en este avance minorista conocido como la "batalla por la recuperación de la sangre", el desempeño de Wrigley Bathroom es insuperable. Ya sea en Tmall, JD.com o Suning.com, Wrigley Sanitary Ware domina la lista con su fuerza "incondicional" en el campo del baño. Según datos oficiales publicados por Arrow Sanitary Ware, durante el período 618, las ventas omnicanal de Arrow Sanitary Ware superaron los 600 millones, ocupando firmemente la posición C en la industria del baño y convirtiéndose en uno de los mayores ganadores del 618 Shopping Festival.
En esta feroz competencia, la victoria de Wrigley Sanitary Ware impresionó al mercado y generó pensamiento en la industria. ¿Cómo deberían las empresas de muebles para el hogar aprovechar las nuevas oportunidades y lograr una rápida "recuperación" durante la epidemia? Esto es inseparable del modelo de marketing innovador multidimensional de Wrigley Sanitary Ware desde la epidemia.
Aprovecha la tendencia de las retransmisiones en directo y rompe con las rutinas de marketing
Aunque esta epidemia ha asestado un golpe fatal a las tiendas y comercios de muebles para el hogar fuera de línea, también ha catalizado el rápido crecimiento del modelo de ventas en línea en la industria de muebles para el hogar. Entre ellos, la transmisión en vivo ha brindado nuevas oportunidades a muchas marcas de muebles para el hogar, y muchas marcas han probado el nuevo método de marketing en línea de transmisión en vivo para ofrecer productos.
Según estadísticas incompletas,&lDurante el período "618", JD Live realizó más de 300.000 transmisiones en vivo e invitó a muchas superestrellas y líderes de marcas a participar en la columna de transmisión en vivo. Los comerciantes de la industria de marcas de cocinas y baños también aprovecharon esta "locura por las transmisiones en vivo" para construir. Los suyos Instalaron una sala de transmisión en vivo e invitaron a celebridades y a sus propios jefes a llevar productos a todos. Por ejemplo, Wrigley Bathroom invitó al famoso polemista Fu Seoul de "Qi Pa Shuo" a participar en una interacción de batalla de alta energía con el. Equipo de IP dual de alto nivel de Wrigley Bathroom La sala de transmisión en vivo explotó con fanáticos.
Según datos oficiales proporcionados por Wrigley Bathroom, la exposición de la promoción de transmisión en vivo alcanzó 39,82 millones. Durante la transmisión en vivo de 4 horas de Wrigley Bathroom, el volumen promedio de visualización de transmisiones en vivo de las principales tiendas oficiales alcanzó más de 600.000. El día de la transmisión en vivo aumentó un 282% año tras año. Las ventas del Wrigley Bathroom E-commerce & New Retail Channel de 0 a 2 en punto del 16 de junio superaron todo el día del año pasado año tras año.
En realidad, este no es el primer programa transmitido en vivo de Wrigley Bathroom.
A principios de este año, la epidemia se extendió por todo el país y los distribuidores se vieron gravemente afectados. En este momento difícil, Wrigley Sanitary Ware se asoció con distribuidores de todo el país para realizar una transmisión en vivo y realizar una vinculación de participación en las ganancias a nivel nacional. , con más de 22 000 espectadores, 480 000 interacciones y más de 100 tiendas participantes, con 1744 pedidos realizados, ocupando el puesto número 1 en el ranking de decoración del hogar de renombre de Tmall ese día, la respuesta fue entusiasta y atrajo a numerosos fanáticos, lo que llevó a los distribuidores fuera del predicamento.
Se entiende que para atender a la corriente principal actual de transmisión en vivo, Wrigley Sanitary Ware también está incubando activamente anclas de guías de compras en tiendas, permitiendo que las guías de compras se conviertan en "anclas", permitiendo cultivar su propia base de fans y, a través de una serie de medidas innovadoras, explorar nuevos canales para la transmisión en vivo.
El marketing de festivales se acerca a la "ola de retroceso" y acelera el rejuvenecimiento de la marca
No solo adopta la transmisión en vivo, en esta era de dominio "post-ola", para jugar con esta generación de jóvenes, desde la epidemia, Wrigley Bathroom ha seguido innovando. Los métodos de marketing en línea, como los videos de Douyin, tienen interacciones interesantes con los jóvenes, y los esfuerzos microsincrónicos duales utilizan una forma que los jóvenes prefieren y pueden comprender, y muestran la actitud juvenil y amigable de Wrigley Bathroom de la manera más intuitiva. forma.
PuedeEl día 9, Wrigley Sanitary Ware y Suning lanzaron conjuntamente el evento del día del súper fan "Fearless Changes, Love What You Love", dando forma con éxito al carnaval de productos sanitarios. Durante el período de preparación del evento, Wrigley Sanitary Ware integró completamente todos los recursos en línea a partir del 28 de abril, a través de debates temáticos en Weibo, promoción de videos de Douyin, ubicación del sitio web del portal, etc., el evento recibió una gran cantidad de exposición, lo que desencadenó. La gente prestó atención, discutió y retuiteó, aumentando la popularidad del evento en toda la red.
Estos contenidos reflexivos y formas más jóvenes de jugar han roto la imagen de marca de baño tradicional y conservadora en la mente de la mayoría de las personas y realmente han llegado a las generaciones posteriores a los 85 y 90, que se han convertido en el principal grupo de consumidores en el mercado de muebles para el hogar. Durante las 24 horas del Carnaval de Productos de Baño, Wrigley Bathroom logró resultados gratificantes, con un aumento interanual de las ventas omnicanal del 90%. Entre ellos, la categoría de muebles de baño aumentó un 95,85% interanual y el inodoro. La categoría de cabezal de ducha aumentó un 85,83% interanual y la categoría de cabezal de ducha aumentó un 68,18% interanual.
Resumen: Bajo la epidemia, detrás de los impresionantes datos obtenidos por Wrigley Bathroom Ware están los cambios en los canales de ventas y los modelos de marketing en la industria de muebles para el hogar, que también son el macrocosmos de la industria de muebles para el hogar. Cómo aprovechar las nuevas oportunidades en la era post-epidemia es lo que toda marca de muebles para el hogar debe afrontar. Wrigley Bathroom se ha adaptado a los cambios, ha adquirido conocimientos sobre las nuevas tendencias y ha encontrado nuevos puntos de marketing. Quizás esta sea la razón de su éxito en el mundo. Lista 618.
(Este artículo lo proporciona la empresa)
